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长城会创始人宋炜用户需求是最终驱动力

发布时间:2021-01-22 04:08:44 阅读: 来源:臭味剂厂家

长城会联合创始人宋炜

8月23日消息,长城会联合创始人宋炜今日做客记者专访间时表示,用户的需求是硬件和软件最终的驱动力,如果离开了用户需求,是没有市场的。

对于互联网企业涉及硬件业务,宋炜表示,这是有优势的,因为它知道用户的需求。现在做硬件都是通过移动互联网的思维做硬件。过去我们完全是硬件厂商做封闭的硬件,我是做我喜欢的东西,我不考虑用户喜欢的东西。之后是苹果做的APSTORE的东西,然后谷歌做这样一个平台。原来是硬件到软件的东西,现在是什么样的软件在什么样的硬件上应用。我们出现了多屏,手机屏,然后IPAD,电视屏,汽车屏,未来会有很多,你会觉得用户的需求和终端的出现,也是用户的需求而产生的多元化的终端。

宋炜同时称,用户的需求是硬件和软件最终的驱动力,如果我们离开了用户的需求,我们自己单方面造一个手机,是没有市场的。

宋炜在腾讯直播间同时接受微访谈回答网友问题,针对“APP和web谁是移动互联网的终极入口”一问时,宋炜认为,无论是App还是Web,关键看用户体验。

以下为专访长城会联合创始人宋炜实录:

记者:各位网友大家好,今天我们很高兴采访到长城会联合创始人宋炜先生,首先请跟大家打声招呼。

宋炜:各位网友好。

记者:我们知道进入2010年以后,整个移动互联网呈现一个爆发的趋势,包括最近谷歌以125亿美元搜狗了摩托摩拉移动,具体目前发生的一系列的现象,您怎样看待中国移动(微博)互联网的发展?

宋炜:我觉得这一系列的现象都说明了现在移动互联网真的很热,从硬件或者软件都形成抱团或者聚合,在美国形成谷歌和摩托的聚合,在中国也出现小米这样从软件到硬件这样一个聚合的产品。我觉得这种趋势,更加说明这个产业整个走向一个整合和融合以及聚合的情况。所以我想,对于广大的从业者来讲,这是一个很好的机会。对于广大的用户来讲,这也同样是一个很好的机会,让用户有更多的选择性。因为在这个时代里面,如果只是有一家三星或者苹果,或者HTC,用户只能选择这些高端的智能手机,如果有更多的智能手机,用户的选择性会更多一些。我想这种东西会对用户有更好的选择。就像开复说的是,竞争的最终结果就是市场的整合。我想看到了竞争和合作的关系,摩托和谷歌的这种合作,可能在某种层面来看,也许谷歌在做一个大的软件和硬件的布局,与苹果帝国的一个对抗。那么我想,这是在美国的一个景象,在国外的一个状况。

在国内,在中国,我想小米手机的出现,在这个时机里面,应该是有它的机会的。而且我觉得小米手机整个的操作系统和MIUI的这种系统,应该能帮助一些用户,尤其是发烧友的粉丝,能够更好玩他喜欢的东西,上他喜欢上的网。所以我想这点在用户体验方面会有一些不同,而且对用户来说是更好的参与。

记者:像今年,整个的互联网在形态上发生了很大的改变。原来阿里巴巴只是做电子商务这块,现在也做手机,包括现在推出的小米手机,你认为互联网企业,它去做这样一些硬件方面的东西,有它的优势吗?

宋炜:有,因为第一它知道用户的需求。现在做硬件都是通过移动互联网的思维做硬件。过去我们完全是硬件厂商做封闭的硬件,我是做我喜欢的东西,我不考虑用户喜欢的东西。之后是苹果做的APSTORE的东西,然后谷歌做这样一个平台。原来是硬件到软件的东西,现在是什么样的软件在什么样的硬件上应用。我们出现了多屏,手机屏,然后IPAD,电视屏,汽车屏,未来会有很多,你会觉得用户的需求和终端的出现,也是用户的需求而产生的多元化的终端。

比如我在行动中我想有一个屏幕,比如我在一个画面中有一个屏幕,手一抻出来会有一个平面,我可以点查,你会觉得那是一个梦想,一个虚幻的东西,实际上它是真实的。比如在未来有一种新的技术叫模技术,它很简约,手机一摊,在这个桌子上,可以打电话。

用户的需求是硬件和软件最终的驱动力,如果我们离开了用户的需求,我们自己单方面造一个手机,是没有市场的。

所以过去的诺基亚这样的帝国,被现在的IPHONE,以及未来更多的智能终端所颠覆,这是因为过去的东西已经成为历史了,我们现在是站在历史的肩膀上看待未来,而且用户是在无缝的链接上,在网络化的基础上看待世界。网络是平的,所以我们是互联网和移动终端的驱动力,如果离开它,我们什么别谈,就没有市场。

记者:一直都说日本的移动互联网市场发展的比较早,比中国要领先很多年。具体从今年来看,您觉得中日之间在移动互联网方面发生了哪些改变呢?

宋炜:第一,我觉得看到了中国移动互联网方面,从软件方面到硬件方面的聚合。日本你想,可能在前两年,或者前几年,我们都想去日本看日本的移动支付,日本的整个游戏都很好,做得很棒,包括社交。一方面是因为日本到现在为止,还处于优势,是因为日本在移动支付方面,在支付平台方面,它是打开的,它不存在某一家电信运营商成立一家支付公司,或者收买一家银行来解决移动支付问题,不是。中国目前可能移动支付问题还没有解决,如果我们移动支付问题解决了,我相信我们移动互联网的体验是完完全全的改变,而且是一个霸主的地位。

现在我们学习日本更多的地方,觉得日本在某一方面,比如产业链的聚合方面会更成熟一点,因为它的应用,你想做的东西就能得到应用。也有可能是电线。现在我们要做一个应用,我们必须放在一个权威的媒体或者权威的平台上。比如在腾讯或者新浪的平台上去跑,获取用户正常的消费。和日本完全不一样,我们现在还相对比较被动。今年已经有很好的改变了,移动互联网多平台的出现,即时通讯的改变,这一点我们比日本要相对领先,比如你们的威信,比如米聊相对来讲,我们比日本市场相对比较优越。在日本有一个动漫方面,他们比我们领先,这些东西比我们传统的东西会更多。而且从游戏角度来讲,我们传统的PC游戏到移动游戏,我们现在还是在增长阶段。日本已经移动游戏和PC游戏在负增。中国的PC游戏和移动游戏现在已经增长了40%,所以我们应该学习如何去了解第三方国家或者市场他们如何做用户体验和做用户这种产业链的增值以及产业链整个的一个生态链的建设。比如说怎么样分享这个盈利的东西,是跟第三方分享,还是说这个平台商独家占有,还是跟用户共同分享。这个用户分享的东西,可以变成电线,让用户更有这种激励他去做更多的分享,或者邀约更多的朋友分享。我想这种也是需要探讨和尝试的。

记者:我今天看到一个观点,是俞永福(微博)提出来的,移动互联网需要商业游的整合,我看到谷歌收购摩托摩拉这一点比较明确。但是在国内我发现不是很快,具体你认为中国多长时间会出现商业游的整合?

宋炜:我很难判断哪一家会做。但是今天上午对话中,腾讯和新浪谈到,包括马总也谈到了,腾讯愿意跟新浪互通微博,我觉得这是一种姿态,如果真的能通的话,对用户来讲,我在一个地方发的微博两个地方共享。另外一个嘉宾说,如果没有竞争,用户没有更好的选择。所以我觉得,对于上游的这种聚合来讲,其实要在垂直的角度,整个垂直的行业,比如从渠道、从终端、从应用,这几块如果能够整合,我觉得这个可以成为一个利益大集团。如果在一个相对的,或者说是一个对抗性的一个整合,我不知道能否产生这种整合,可能不太可能。比如说谷歌和摩托的收购,一定软件加硬件的合作。比如摩托和微软的合作,也是软件和微软的合作。我想这种整合一定是产业链的巨头之间的整合。我相信有一天,也许华为和腾讯已经有很好的合作,华为和腾讯在这个角度有整合。或者中心和某一个互联网公司或者哪个公司来整合,这种可能是有的,但是这一天,我不知道哪一天会到来,但是会有,一定会有。因为巨头的这种发展是移动互联网未来的一个趋势,因为大家信息是共享的,资源可不一定。资源是谁占的资源越大,谁的资源越多,谁整合的越多,谁就有话语权。就像有一句话,开复老说这句话,当你权利越大,责任越大。不管怎么整合,你的权利越大,责任越大,你对用户的责任就越大。而不是说我权利越大,我就一手遮天,不是,而是社会责任感,民意的问题。未来期待大的整合之后,能够让更多的用户获得更好的一些信息分享和资源的一个共享,移动互联网的快乐。而不是说因为整合大了之后,只能用这个,而不能用那个,不能用那个。还是让用户有选择,让用户去说话。

记者:最后一个问题,现在的资本环境不是非常好,很多在移动互联网创业,您认为在资本环境不好的情况下,会对移动互联网有多大的影响?

宋炜:我觉得你说的资本环境不好,可能是因为美国现在的情况下,现在进入移动互联网不是很好的时机。但是在热钱的情况下,最近一两年,还是有很多的国内外的热钱摆在那儿,只要你有想法,只要你的想法符合市场的需求,只要你的想法符合用户的需求,我相信你的资本一定有可用之地,而且是能够发挥更大的价值的。

记者:从您的观察来看,目前的移动互联网创业者,它应该选择什么样的细分领域来创业呢?

宋炜:其实开复也在讲,关于SOCIAL LOCAL MOBILE,社交、移动和位子,如果基于这三点来讲,还是有机会的。机遇社交和位子来讲,然后通过移动,还是有这方面的特性。最近在提社交游戏,社交游戏是有了很好的一个趋势。包括社交的视频,VIDEO这块,TV这块,我想最近中国的VIDEO上市公司也有一些机会。作为从业者来讲,你要做一些微创新,而不是急于创新,就是在一个大型里面做一个微型的小创新,帮助别人解决一个按纽的东西,这个会有很好的一个机遇。

记者:好,非常感谢您接受记者的专访。

以下为长城会联合创始人宋炜接受微访谈实录:

问:现在大家都在做基础应用,如围绕手机拍照、围绕二维码、围绕通讯的改良,有很多家,等积累到一定数量的用户后,自己就是平台,就可以玩360模式,导流量、变现流量。问题是,等到用户规模上来了,要等多久,需要多少钱?用户规模多大时,可以做平台?

答:平台还是让大佬去做吧,他们更有权威性,资源方面更具有优势!

问:APP和web谁是移动互联网的终极入口?如果是web,APP Store的控制力势必减弱,浏览器的控制力会增强,苹果会担心吗?现在再来坚持做浏览器有没有前途?

答:无论是App还是Web,关键看用户体验。

问:移动互联网的趋势将走向垂直融合,或者说是产业链趋于封闭,软、硬结合,有种说法是“封闭系统+开放平台”,在产业链中单一的环节已经不具有竞争优势,Google收购MOTO是否能印证这一点,您认同这种观点吗?

答:谷歌收购摩托罗拉,也证实了产业将"跨界"与"融合"。

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