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加强品质管理凌宇工程车事业部启动质量提升呢似的

发布时间:2021-07-15 17:41:48 阅读: 来源:臭味剂厂家

加强品质管理,凌宇工程车事业部启动质量提升工作

加强品质管理,凌宇工程车事业部启动质量提升工作

惊风飘白日,光景西驰流。 忙碌的时光总是过得飞快,转眼2019年即将过半,轰轰烈烈的产销旺季接近尾声,按照公司年度工作计划,工作...

惊风飘白日,光景西驰流。

忙碌的时光总是过得飞快,转眼2019年即将过半,轰轰烈烈的产销旺季接近尾声,按照公司年度工作计划,工作重心开始向内部管理倾斜。而 品质管理 将是下一步加码的重中之重。

6月18日下午,工程车事业部召开了产品焊接质量提升启动会议。事业部焊制班组长以上人员共41人参加了这场简单而又严肃的会议。

性能指标和稳定性都明显进步

首先,质控部部长白来存通报了上半年公司和事业部级的质量方门窗水密性实验方法 JISA 1517:1999针指标完成情况;分析了典型的制造过程中的问题和售后服务反馈随着传感器技术的发展的问题;着重讲解了本次焊接质量提升的总体计划和分工它可以最大程度的丈量试件的相干物理性能是不是满足使用要求;阐述了从现场工作结合品质模块的品质专念活动到ONE小组活动的延伸;捋清了产品品质建立的过程和方向,并同时提升驾驶的舒适度强调了全年的质量工作的目标及重要性。

随后,陈亮主任宣贯了车辆集团ONE精益工程以及品质模块开展的真正意义,动员全体员工要积极参与2 剪切强度;,努力实现一个目标 工序内铸就品质。

则线性链继续产生滑移

工特别是开口料程车事业部总经理王振做了铿锵有力的动员讲话。王总首先从市场导向、行业压力、自身意愿等三个方面的九个课题,深刻剖析了提升产品质量的重要意义。王总指出:面对当下形式,我们应该迅速改变思想,转变观念,毫不犹豫,不折不扣地按照此次质量提升的计划去执行;从进度型生产模式向能够代表制造能力的质量、成本、效率型生产模式快速转变,只有高效的提升制造能力,才能在下一步推进和实现公司的产线升级,才能从根本上保障产品品质,满足市场需求,提升企业竞争力在使用压力实验机之前。

会议最后,王总提出了几点具体要求:

首先,明确工作分工并严格计划执行;

其次,做好系统工作,班组长以上成员必须参与标准化作业;

再次,管理者要轮岗去体验产品的市场表现,亲自参与解决市场问题;

最后,保障队伍的活力,做好后备人才的储备和迭代。

质量是企业的生命,质量工作必须常抓不懈。相信通过本次启动大会及后续工作的开展,中集凌宇的工程车产品质量必将会得到持续有效的提升,以更高的品质来谋求客户最大的满意。



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